今年以来，，陕煤NG集团以创新驱动“四种经营理念”见行见效，，在智能化建设、、降本增效与治理刷新中精准发力，，成功打赢了一场以创新撬动效益提升的攻坚战。。
精打细算，，“紧日子”过出“好日子”
公司将“过紧日子”思想内化于心、、外化于行。。信息技术运维分公司红柳林智维中心在21个采掘面系统部署中，，构建“全流程盯控+责任闭环”治理系统，，从线缆铺设到设备装置全程精打细算，，实现98.7%的装置精度，，从源头降低了运维损耗。。面对华为云平台算力资源闲置问题，，该中心组建攻坚小组，，通过精密化调整，，将资源利用率从65%提升至82%，，单年节俭算力成本8.3万元，，真正把“紧日子”过成了“增效日”。。
精准投入，，“赢利思想”花出高效益
创新投入不求“宏伟上”，，但求“回报实”。。公司疏导各单元用“赢利思想”审视每一笔破费，，确保投入产出比最大化。：彝迕禾抗咀爸枚诱攵云ご蠹芄潭烟，，创新制作可移动式柱窝，，将作业人员从4-5人削减至2人，，实现安全与效能双提升。。孙家岔龙华煤矿综采队利用智能算法，，使采煤机实现毫米级影象截割，，有效提升了回采率，，日产量突破2.65万吨，，实现“每分钟都在产出效益”。。这种“花小钱、、办大事”的智慧，，让创新投入直接转化为真金白银。。
客户导向，，“乙方思想”提升服务价值
公司积极提倡“乙方思想”，，安身服务对象视角，，提升内部服务品质与外部合作价值。。信息技术运维分公司技术骨干马相鹏自动优化变频柜二次节制回路，，攻克远程启动瓶颈，，为泵站矫捷运行奠定基础，，赢得矿方及合作同伴高度认可，，彰显了“乙方思想做甲方”的服务价值。：炝种俏行囊浴跋低落沐椿蔽副，，优化故障分级响应机制，，将均匀故障响应功夫缩短37.5%，，以高效运维赢得了矿方信任。。
价值创制，，“营销思想”引发出产活力
公司将“营销思想”融入出产组织全过程，，紧盯市场需要与出产痛点，，推动实现价值创制。：彝迕禾抗咀劬蚨釉诿褐使芸刂醒杆偈迪挚炀蚬ぷ髅妗胺肿胺衷恕彼⑿，，有效保险了商品煤发热量不变。。孙家岔龙华煤矿综采一队创新执行“正向激励查核治理法子”，，将安全、、出产指标细化量化，，引发员工排查隐患、、参加技改的自动性和创制性，，单月即促成36处隐患解除，，网络中理化建议15条，，以治理创新引发出产活力。。
创新沃土，，结出全员创效硕果
浓密的创新氛围是打赢效益战的基础。。NG集团通过订正《全员创新工作治理法子》等制度，，搭建劳模创新工作室、、创客分站等平台，，执行“创新项目评审+创新绩效工资”季度查核兑现机制，，让创新者“求名求利”。：彝迕禾抗尽盎艟衾湍：凸そ橙瞬糯葱鹿ぷ魇摇崩奂剖迪执葱鲁删2300余项，，获国度专利166项，，创制经济效益破亿元。。1至11月，，公司完玉成员创新项目500余项，，获国度实用新型专利授权38项，，预计创制经济效益2000余万元。！！拔⒋葱隆奔せ盍顺霾殖〉摹耙怀卮核，，为企业高质量发展增添了壮大动能。。
如今在NG集团，，创新创制已从技术和治理突破演进为与“四种经营理念”深度融合的系统性实际。。这场以创新为主题驱动力的效益攻坚战，，正推动企业在智能化、、绿色化的高质量发展路线上稳重前行，，为陕煤集团打造世界一流能源化工集团持续贡献“陕北矿业力量”。。（郑钦月）
