周伯雄2007年从学堂毕业后，，满怀对矿山的酷爱来到了韩家湾煤炭公司工作，，开启了周游煤海的“旅程”，，从一名采煤工成长为NG集团“金牌班长”。。
好学苦练 从“小白”到“大拿”
初到韩家湾煤炭公司，，周伯雄被分配到了综采队，，成为一名采煤机司机。。一次上班过程中，，采煤机突发故障，，周伯雄没有工作经验，，半天也没查抄出问题，，班长“绝不留情”地说，，“毛头娃，，你要学的还有好多……”这件事深深地触动了周伯雄，，他暗下刻意要潜心学习技术。。
“要干就干到最好，，别人行，，我也肯定行！”凭着这股不服输的倔劲，，周伯雄开启了没日没夜的“疯狂”学习模式。。学道理、看图纸、磨师傅、泡现场成为新学徒周伯雄的常态。。为了将书本知识实时转化为出产力，，每次下井，，他总跟在师傅后面，，遇到新知识就记到本子上，，遇到不懂的问题就追着问个领略。。
“周班长喜欢随身带个小本子，，里面密密麻麻纪录着工作中遇到的问题、解决法子，，以及各类专业知识，，那但是个‘大宝藏’。！卑嘧槌稍甭沓肆档。。
多年来，，周伯雄写满了好多笔记本，，字里行间都纪录着他对工作的酷爱，，也见证了他的成长。。通过勤恳学习，，他很快把握了综采工作面的各类知识，，从一个“小白”摇身一造成为了技术“大拿”。。
上行下效 从“兵卒”到“兵头”
2019年，，周伯雄担任班长一职，，面对辅导的信赖，，他暗下刻意要干出个样子。。
身为班长的他，，不休强化班组自身建设，，他凭据逐日工作量，，订正美满查核尺度，，并将安全、工程质量、出产工作、劳动组织、资料查核等纳入到查核中，，通过正向激励，，调动职工工作积极性。。
当班实现后，，他总要对当班工作进行总结，，点出当班出产过程中存在的得失。。针对出产中遇到的难题，，钻研制订解决规划。。对当班“三违”人员，，实时发展帮教，，促使其遵章守纪，，进一步提升班组治理水平。。
同时，，周伯雄始终对峙做好“传、帮、带”，，创新班组培训载体，，成立班组微信“讲堂”，，利用微信群随时推送岗位尺度流程操作、业务技术知识等，，为班组成员创制优良学习前提。。
工作现。。，他总是耐心向班组成员解说疑难问题，，现场做示范，，把自己把握的技术和经验毫无保留地教授给他们。。他地点的班组安全出产持续维持不变，，尺度化治理名列矿井前茅，，出产工作更是屡拔头筹。。
迎难而上 从“能战”到“善战”
一次，，213107工作面出现顶板掉矸、煤壁片帮，，情况垂危。。周伯雄得到新闻后，，自动请缨，，率工头组职工第一功夫赶到现场。。经过查看，，原来是213107工作面回采过程中，，受地质机关和顶板前提等成分影响，，出现顶板掉矸、煤壁片帮景象。。找到原因后，，他镇定默默，，结合以往经验，，立即组织职工采取拉超前架的方式削减空顶距，，实季节制顶板，，确保初撑力达标。。经过8小时多的严重作业，，终于解决了问题，，复原了出产。。
众所周知，，在工作面贯通的时辰，，最后一班的几刀煤并不是单一的割平割直，，而是要与回撤通道的升沉维持一致。。而周伯雄地点的班组一向担任着割“最后一班煤”的重要角色。。
在214202工作面贯通的时辰，，面对末采期间工作面煤层夹矸多、顶板来压法规不均等威胁到工作面正常出产推动的难题和问题时，，他率工头组成员当真节制煤机速度，，与挂网人员缜密共同，，经过不懈致力克服重重难题，，顺利实现了214202工作面回采贯通。。
重任在肩思己任，，不待扬鞭自奋蹄。。周伯雄用满腔赤诚，，安身岗位、踏实肯干、勇毅前行，，用现尝试动为企业高质量发展贡献青春力量。。(朱超)
