NG集团

开栏语：：：安全，，是企业发展的永恒基石，，是职工幸福的底子保险。。
。陕煤集团“严、、、细、、、实”安全工作总要求，，如灯塔般为我们指了然安全发展的方向与蹊径。。
！把、、、细、、、实”字字千钧，，既是理念，，更是行动标尺；；“严”是态度，，是尺度，，是贯通始终的敬畏；；“细”是步骤，，是过程，，是明察秋毫的审慎；；“实”是风格，，是了局，，是实事求是的功效。。
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为将这一总要求内化于心、、、外化于行、、、固化于制，，推动“百日安全”行动走深走实，，公司近期组织发展了安全大会商活动。。
。现将陆续选登、、、分享部门优良会商稿、、、深刻心得体味、、、有价值的对策建议，，以及各单元、、、各部门在会商中形成的共识性成就、、、特色做法和典型经验，，切实转化为抓安全、、、保安全、、、促发展的壮大合力与自刊行动，，共同筑牢公司高质量发展的安全樊篱。。
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财政资产部

夯实财政基础治理 提升安全治理水平

在公司深入“百日安全”行动、、、推动安全高质量发展的关键时期，，“严、、、细、、、实”安全工作总要求为财政工作指明方向。。
。财政安全不仅关乎物理层面，，更涵盖资金、、、资产、、、合规等主题领域，，将“严、、、细、、、实”融入财政治理各环节，，是保险企业安全、、、助力高质量发展的关键。。
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一、、、“严”字当头，，筑牢安全基石

严守财经律例与内部制度，，在预算、、、支付、、、核算等环节依规处事。。
。严控资金支付审批，，执行三级复核、、、双人操作及U顿分离制度，，构建资金支付安全防线。。
。严把资产出入关，，购建、、、使用、、、措置全流程规范通明，，预防国有资产流失。。
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二、、、“细”字着力，，织密防控网络

细化岗位内控，，优化报销、、、记账等流程，，明确责任与尺度。。
。细化管帐档案治理，，保险资料齐全可追忆。。
。细化财政系统安全，，强化密码治理、、、数据备份与信息保密，，守护信息资产安全。。
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三、、、“实”字托底，，夯实治理根基

强化财政人员职业道德、、、清廉教育与业务培训，，提升风险防备意识。。
。设置“过紧日子”思想，，对峙降本增效，，将成本管控贯通出产经营全过程，，压实责任，，防备经营风险。。
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财政资产部将以这次大会商为新起点，，秉持更严尺度、、、更细行动、、、更实风格，，将“严、、、细、、、实”要求贯通始终，，全力筑牢财政安全防线，，为公司高质量发展贡献更大力量。。
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规划建设部

以“严、、、细、、、实”护航煤矿建设工程安全发展

“严、、、细、、、实”是煤矿安全出产主题要求，，新建及改扩建有关工程需坚守安全底线，，落实安全出产主体责任。。
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一、、、公司建设（工程）项目治理近况

公司虽无大型基建项目，，但专项资金等工程数量多，，存在井高低多区域作业、、、地质复杂、、、多工种交叉施工等特点，，安全治理面对表层操作规范与深层制度、、、资源、、、责任落实等多重挑战。。
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二、、、应对战术

一是以“严”立规，，成立立体化监督机制，，压实岗位责任，，严查违规行为。。
。二是以“细”管控，，优化交叉作业流程，，成立动态风险管控机制，，发展精准培训，，奉行安全积分制，，规范现场安全设施。。
。三是以“实”赋能，，保险安全用度投入，，推广智能化监测设备，，扎实推动培训、、、整改与技术赋能。。
。四是以“效”提质，，成立定期复盘机制，，强化跨部门协同联动，，构建长效治理系统，，确保工程全流程安全可控。。
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纪检监察部

安身纪检监察职能 筑牢安全出产防线

安全出产是企业发展的性命线和不成触碰的底线红线。。
。纪检监察部虽不直接参加一线出产，，但肩负监督保险执行、、、推进美满发展的重要职责，，“严、、、细、、、实”是履职护航的关键。。
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一、、、“严”字当头，，筑牢监督硬标尺

一是思想意识上严，，督促各级干部绷紧安全弦，，严守安全红线。。
。二是制度执行上严，，聚焦安全出产责任制落实，，严查有章不循、、、执行不力问题。。
。三是监督问责上严，，对失职渎职、、、违章指挥等行为“零容忍”，，端庄追责问责，，开释“失责必问”信号。。
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二、、、“细”处着力，，练就精准监督功

一是风险排查求细，，督促职能部门发展全覆盖无死角排查隐患，，并实时核查整改落实情况。。
。二是过程监督求细，，紧盯关键环节、、、重点部位，，以“嵌入式”“蹲点式”监督提升穿透力。。
。三是问题分析求细，，推动深挖问题本原，，梗塞治理缝隙。。
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三、、、“实”字托底，，扛起履职硬担任

一是责任落实要实，，通过明察暗访、、、责任倒查，，确保责任压实到岗位和小我。。
。二是风格求实要实，，严查以会议落实会议、、、查抄走过场、、、整改“一阵风”等问题，，整治“好人主义”“报喜不报忧”等景象。。
。三是工作功效要实，，以风险管控有效、、、隐患彻底解除为指标，，持续跟踪问效，，推动安全行动落地生根。。
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纪检监察部将以这次大会商为契机，，践行“严、、、细、、、实”要求：：：一是强化政治监督，，紧盯上级安全出产决策部署落实。。
。二是做实日常监督，，创新方式提升质效。。
。三是端庄执纪问责，，对违规违纪问题坚定亮剑。。
。四是推动系统治理，，通过监督美满制度，，筑牢安全防线。。
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工会

阐扬工会桥梁纽带作用

以“严、、、细、、、实”行动筑牢安全根基

“严、、、细、、、实”安全大会商是筑牢公司安全出产根基的重要行动，，更是工会践行“服务大局、、、服务职工”主题职责的关键契机。。
。作为联系职工的桥梁纽带，，工会将锚定安全发展指标，，以“严”的尺度、、、“细”的行动、、、“实”的风格，，全力护航安全出产。。
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一、、、以“严”抓班组建设，，筑牢安全根基

班组是安全工作前沿，，工会将“严”的要求贯通“双一流”班组建设：：：以“性质安全型班组”创建为抓手，，严格执行班组安全制度，，将隐患排查整改率、、、安全培训参加率、、、零违章作业等纳入主题查核；；加强班组长行列建设，，奉行公推公选制度，，发展班组长日、、、素质拓展、、、班组师带徒等活动，，造就懂安全、、、善治理、、、敢担任的优良班组长。。
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二、、、以“细”强人民监督，，织密安全网络

充分阐扬人民监督员和眷属安全协管行列优势，，构建人民安全监督系统：：：健全群监员工作机制，，扩大行列覆盖，，吸纳青年职工、、、技术骨干参与，，美满“岗前培训、、、定期查核、、、动态调整”治理系统，，提升隐患鉴别措置能力；；以亲情为纽带，，发展“安全家信”“眷属盛开日”活动，，让眷属相识岗位风险，，用“枕边风”吹好安全弦，，借“安全月”“百日安全”等节日发展井口送温暖，，筑牢亲情安全防线。。
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三、、、以“实”赋职工素质，，强化安全保险

对峙严管厚爱，，将“实”的行动落到技术提升和关切服务上：：：依附劳模工匠创新工作室，，萦绕智能化开采、、、绿色矿山建设等重点领域组织职工发展技术攻关，，破解安全痛点、、、难点；；扩大劳动技术较量覆盖，，增设主体及紧缺工种项目，，以安全操作规范、、、应急措置能力等为主题查核内容，，以赛促学提硬技术；；美满职工权利保险，，持续发展“四时送”“十必贺十必访”等暖心活动，，建设心灵驿站提供生理沟通，，解决职工后顾之忧，，引发安全工作内活泼力。。
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