今年以来，面对煤炭需要量降落，煤价一路下滑，煤炭市场持续低迷的状态，NG集团不等不靠、、、主作为为，摒弃“以产量求生计”的思想，向煤质要效益，获得了较好的成效。。
狠抓煤质赢诺言
NG集团牢固设置全员煤质意识，把宽大干部职工的思想统一到“没有煤炭质量，就没有市场”“提高煤质就是提高效益”“煤质工程就是饭碗子工程”的总纲上来，进一步转变“器重数量，歧视质量”的观点，形成人人器重煤质、、、处处严抓煤质的优良氛围。。
公司各下属原煤出产矿井从设计源头动手，狠抓煤质预测工作，遇到大的机关影响煤质时，实时确按时段，将通过皮带运出的矸石全数排出落地，不容入仓。。综采工作面坚定做到不割顶、、、不割底，煤矸分装分运。。加强商品煤采、、、制、、、化工作，严格依照采样规范安插样点，依照操作法式制样、、、化验。。定期召开煤质分析会，传递煤质查抄了局，反馈市场质量信息，结合市场需要，不休改进煤质治理措施，美满质量保障系统。。严格装车外运环节的煤质治理，严查分层装车、、、以次充好，真真正正守护客户权利，赢得了客户的信赖。。
紧盯市场赢客源
结合当前煤炭市场已经由卖方市场转变为买方市场的现实，NG集团实时调整营销战术，彻底转变销售观点，自动走落发门与客户接触、、、对话，变坐地卖煤为上门营销。。实时相识客户所需产品的结构，加紧出产适销对路的产品。。
加强对煤炭市场的调研与开发，当令调整煤炭销售结构，着力构建“以不变、、、接管量较大、、、直销或直供的客户为主，以业务客户为辅”的销售格局。。多方致力增长省外远程客户和本地用量较大散户，减轻或化解个别客户对公司煤炭产品销售的瓶颈制约。。同时，做好售后服务工作，通过各类大局走访客户，征求客户定见建议，出产适销对路的产品，满足客户需要。。
优质服务赢品牌
为了使煤炭可能安全、、、顺畅、、、快捷地运出矿区，NG集团加强了对各单元煤炭销售运输环境的治理工作。？蒲е贫┝丝笄嗣撼盗镜呐判蚬婊，划定空、、、重车辆运行路线，保险了运输顺畅。。为装车、、、计量、、、开票等环节制订操作尺度，提高了工作效能。。
不按时对运煤通道、、、煤场进行洒水消尘，给司乘人员提供茶水、、、食品供给，营造了优良的运销环境。。与此同时，NG集团还着重加强了对产品的售前、、、售中、、、售后服务，致力追求“以诚为本、、、煤销千里、、、德赢客户”。。售前，如实奉告产品的品质和供给量；售中奉告煤质、、、供给量有无变动；售后，实时走访客户，征求客户对公司产品的定见和建议，相识对方所需产品的结构，并实时予以调整，从而推进了相互之间的交谊和理解，留住了客户的心。。
今年前三季度，NG集团销售原煤1154.9万吨，比去年同期多销58.7万吨，实现了量与质的“双向奔赴”。。（王玉 葛志臣）
