六月份以来，，韩家湾煤炭公司连采队以“七比七创”主题局势工作教育活动的发展为切入点，，结合区队现实，，组织发展了“打造尺度 、凝练示范”活动。干部职工集思广益，，推动掀起了新一轮尺度化创建热潮，，使安全出产尺度化创建成就实现加快落地。
前锋圭表勇带头
活动期间，，连采队党支部充分阐扬“红旗党支部”战斗碉堡作用，，实时制订《局势工作教育规划》，，积极推动局势工作教育进班组 、进一线。利用队委会 、班前班后会等蹊径，，对峙把局势讲全 、把政策讲到 、把要求讲实，，使干部职工明确该做什么 、怎么做 、做到什么尺度，，不休推进对局势政策的理解与认同，，持续提振对尺度化创建的激情与信心。
“配电硐室亮化工作由我掌管，，所有牌板制作我来干，，图纸绘制我善于……”在连采队党员大会上，，支部党员自动认领工作工作，，明确实现功夫，，制订并通过了《213110掘进工作面月度尺度化创建打算》。
同时，，连采队党支部为解决相邻工作面运输系统“交叉作业”问题，，实时成立党员突击队，，通过设计 、论证与装置，，仅用两天功夫便实现了井下首部“高架桥皮带与漏煤斗运输系统”装置工作。
奇思妙想结硕果
“为了安设激光批示仪，，在巷道顶板上钻眼费时又费劲。我们不妨换个思路，，安设在顶板已有锚杆上……”
在区队创新治理推动会上，，出产一班验收员毛峰提出了自己的设法，，投入使用后施工效能直线提升至80%。目前，，该成就已在公司领域内推广使用，，职工们纷纷点赞。通过疏导职工对症下药，，区队上半年创新项目高达30余项，，“盈利”真正落实到了安全出产尺度化工作中。
在公司上旬尺度化专项查抄中，，走进213110掘进工作面，，看不到任何备用支护资料。原来，，为彻底解决资料码放与整顿费时费劲等难题，，连采队自主加工了一部“资料收纳箱体”，，可将锚 、网 、索等全数支护资料收箱进柜，，取代了传统的简易资料架，，实现了“可整体移动+可归类码放”双指标！凹だだ肮そ械愕未葱，，收成的是汪洋大海！绷啥佣映こＡ亮恋闭娴厮档。
稳扎稳打提尺度
针对“设备转换 、巷道转场 、前提转变”等难题，，连采队制订了《连掘工作面强基提质治理法子》，，严格落实“点精面鲜”治理模式，，即巷道“每点求精，，每面抢鲜”。通过不休优化劳动组织，，提高尺度，，从严从细，，打造了公司首个安全出产理念配电硐室融合点 、首台移动式服务列车 、首个部门透风机尺度化硐室等多项尺度化示范点成就。
点精了，，面也得鲜。连采队全力奉行“六线”工作法，，即风筒 、管路 、皮带 、电缆 、锚杆 、顶底板成排成线。同时，，制订“一室一品”打算，，重点整治每80m施工的倒车硐室，，抹角安设反光防撞设施 、帮部悬挂喷白网片 、警示教育牌板每硐悬挂。采取分包的法子将工作分化至每个班组，，执行指标查核制，，在班组之间形成了“追赶超过”的优良势头，，区队尺度化水平由“跟跑并跑”向“并跑领跑”迈进。（作者：李锦涛 编纂：王玉）
