“安全出产月”活动发展以来,,,韩家湾煤炭公司综采队紧紧萦绕“遵守安全出产法 当好第一责任人”这一主题,,,发展了大局多样的安全出产宣布道育活动,,,全力推动安全出产工作行稳致远。
发展活动主题宣传,,,强势营造活动氛围。综采队利用宣传短片、、、宣传挂画、、、职工安全手册等载体,,,强势营造“安全出产月”活动氛围,,,让宽大干部职工领略发展“安全出产月”活动的重大意思,,,确保主题宣传人人皆知、、、深刻人心。组织全队高低细算性命、、、家庭、、、政治、、、经济“四笔账”,,,疏导职工把安全工作放在所有工作的首位,,,把思想和行动统一到“安全出产月”活动各项指标工作上来。

发展互换会商,,,提升安全治理水平。综采队利用班前会、、、安办会等功夫,,,积极发展安全出产大会商活动。由治理人员指出盯岗过程中发现人的不安全行为和设备的不安全状态,,,提出具体解决法子和防备措施。班组长、、、技术骨干仔细解说各工种岗位操作要领、、、安全当苦衷项、、、尺度作业流程。各岗位职工针对作业现场环境、、、机电设备守护、、、劳动组织配比、、、相互共同作业等问题提出建议。通过会商互换,,,做到实时发现问题、、、实时解决问题。
发展宣讲警示教育,,,加强安全防备意识。综采队选树区队“安全之星”,,,为职工们进行安全宣讲。以产生在各人身边的现实变乱案例警醒职工,,,提高自我防护意识,,,解除安全隐患、、、筑牢安全防线。同时,,,综采队每天对峙播放一部煤矿变乱警示教育案例,,,以变乱案例解析和安全科普为重点,,,深刻分解变乱原因,,,罗致经验教训,,,不休加强宽大干部职工的安全责肆意识,,,切实提高自主保安能力和隐患辨识能力。
发展隐患排查,,,强化现场安全治理。综采队组织职工积极查找身边的安全隐患和“三违”行为,,,对排查出的隐患,,,要求立即进行彻底整改,,,并当真填写班组隐患台账和反“三违”台账,,,有效提高变乱预防能力和保险能力。同时,,,针对区队进行的起吊作业、、、大型设备检修等高危作业,,,提前编制专项安全技术措施,,,办理作业工作票,,,组织参加作业人员贯彻学习。施工掌管人和现场掌管人全程监控,,,严格作业过程管控,,,坚定杜绝零敲碎打变乱产生。(作者::孟涛 朱超 编纂::王玉)