今年上半年，，韩家湾煤炭公司紧扣年度出产经营指标工作，，宽大干部职工以实干破难题、、以创新提质效、、以攻坚促突破，，两全推动安全出产、、精益治理、、降本增效各项重点工作，，圆满实现功夫、、工作“双过半”指标，，交出了一份成色十足的“期中答卷”。
公司出产组织科学有序、、产能开释安稳充分，，主题出产指标全面超额实现。其中，，产量实现年度打算的51.5%，，掘进进尺实现年度打算的51.9%。在煤质管控和效益提升方面，，公司提质增效功效显著，，产品主题品质持续升级；；烀悍⑷攘拷洗蛩闾嵘150大卡，，煤质不变性显著加强；；洗块煤均匀产出率达到35.92%，，较打算指标提升3.92%，，产品附加值持续提升，，顺利实现稳产、、提质、、增效、、增收全方位突破。
为进一步压实安全出产责任、、引发全员干事活力、、提升出产质效，，公司扎实发展“实干争先保安全·提质增效创佳绩”二季度劳动较量活动；；疃灾乓匀俑、、以赛促安、、以赛促效，，有效调动了各岗位职工履职担任、、争先创优的积极性和自动性，，营造了比学赶超、、奋勇争先的浓密氛围。
公司对峙科技创新引领出产提质升级，，聚焦洗选出产关键环节，，实现洗煤厂技术刷新升级工作，，优化原煤洗选工艺流程。通过增设原煤二次精密化筛选工序，，对初筛原煤进行深度分。，精准回收10—13mm优质小块煤，，有效提升小块煤回收利用率与制品产出率。同时，，优化煤泥资源化措置工艺，，对洗选产生的煤泥进行压滤、、破碎深加工处置后，，纳入混煤仓统一销售，，实现资源高效循环利用，，大幅降低物料损耗，，成功实现块煤产出率与经营效益双向提升，，最大限度开释资源价值。
为持续推动安全出产尺度化、、作业流程精密化、、现场治理规范化建设，，公司圆满实现82个关键岗位《岗位作业尺度流程》编制工作。新版流程系统逐一明确各岗位尺度作业步骤、、操作规范、、安全风险点及专项管控措施，，精准补齐岗位治理短板，，进一步规范现场作业行为。
此外，，公司对峙降本增效、、精益治理，，在4-2煤盘区皮带加装煤矸分装分运犁式卸料器装置。设备投运以来，，实现煤炭与矸石精准分离、、分区转运，，从源头优化原煤品质，，同时有效降低矸石外排运输成本，，削减出产资源损耗，，实现煤质提升、、成本压降、、资源高效利用的多重功效，，达成提质增效与降本创效双向共赢。
实干铸就硕果，，攻坚赋能前行。今年上半年各项亮眼成就，，是韩家湾煤炭公司高低凝心聚力、、笃行实干、、攻坚突破的活泼实际。安身年中关键节点，，公司宽大干部职工将乘势而上、、接续奋进，，牢牢锚定整年出产经营指标工作，，坚守安全底线、、深耕质效主线、、强化科创赋能、、夯实治理根基，，全力冲刺下半年各项工作指标，，奋力推动企业高质量发展迈上新台阶。（杨军）
