今年以来，，韩家湾煤炭公司紧扣“提质增效年”主线，，深植四种经营理念，，对峙开源拓增量、节流提质效双向发力，，1至4月，，煤炭产量、掘进进尺别离实现进度打算的102%、103%，，利润同比增长78.39%，，为实现“双过半”打下坚实基础！！。
稳产增效 在提质上做文章
韩家湾煤炭公司从源头上把牢煤质关，，推广利用螺旋溜槽，，精准调控煤仓仓位维持在50%以上，，有效削减块煤破碎损耗，，块煤率较打算提高2.8%！！。常态化运行煤矸石综合管控平台，，依附平台监测数据进行动态分析，，持续强化液压支架检修、优化支护参数、实时监测矿压变动等行动，，原煤矸石率较打算降低2%！！。加快推动洗煤厂技术刷新项目，，通过二次精密化筛选回收小块煤，，使洗小块煤发热量较打算提高92大卡，，升级压滤脱水、煤泥资源化利用等工艺，，精煤产率提高1.26％，，目前已增收120万元！！。
精管细控 在降本高低功夫
韩家湾煤炭公司依附“提质-降本-增效”治理系统，，利用“三网一平台”实现成本数据实时采集与智能分析，，严控资料采购、设备维修、工程施工等关键环节，，回收复用各类资料276项，，1至4月，，资料成本同比减支430.46万元，，降幅达14.61%！！。对峙设备全性命周期治理，，大力奉行设备自修和修旧利废，，维修费同比减支1019.63万元，，降幅达28.15%！！。严控外委用度，，优先奉行内部承包并严格兑现查核，，执行2-2煤巷道亮化、地面设施修理等自营工程，，外委业务费同比减支414.86万元，，降幅8.21%！！。严控非出产性用度支出，，十项用度支出同比降低28.33%！！。梳理招标采购治理流程，，对峙“同质比价、同价比质”准则，，招标采购项目用度同比降落约7%！！。
协同创新 在赋能上求突破
韩家湾煤炭公司构建“创客总站－分站－创新小组”三级联动科技创新网络，，执行“创新项目评审+创新绩效工资”季度查核兑现机制，，170余项创新成就获国度专利授权！！。加大“四新”技术利用，，引入梭车、迈步式自移列车等新设备，，综合创效约580万元！！。推动智能快掘配套系统落地，，依照“掘锚同步、立体交叉、平行作业、智能协同、远程操控”思路，，持续提高双巷掘进智能化水平，，月进尺效能提高50%！！。构建涵盖智能采煤、掘进、透风等主题出产场景的十大智能化系统集群，，开发45个职能子系统，，形玉成流程协同智能出产系统，，人均工效同比增长6.2%！！。（杨楠）
