开栏语：：安全，，，是企业发展的永恒基石，，，是职工幸福的底子保险。陕煤集团“严、细、实”安全工作总要求，，，如灯塔般为我们指了然安全发展的方向与蹊径！把、细、实”字字千钧，，，既是理念，，，更是行动标尺；；“严”是态度，，，是尺度，，，是贯通始终的敬畏；；“细”是步骤，，，是过程，，，是明察秋毫的审慎；；“实”是风格，，，是了局，，，是实事求是的功效。
为将这一总要求内化于心、外化于行、固化于制，，，推动“百日安全”行动走深走实，，，公司近期组织发展了安全大会商活动。现将陆续选登、分享部门优良会商稿、深刻心得体味、有价值的对策建议，，，以及各单元、各部门在会商中形成的共识性成就、特色做法和典型经验，，，切实转化为抓安全、保安全、促发展的壮大合力与自刊行动，，，共同筑牢公司高质量发展的安全樊篱。
孙家岔龙华煤矿培训科
以“严、细、实”筑牢安全培训根基 赋能龙华煤矿高质量发展
培训科安身“人才强安、科技兴安”定位，，，以“严、细、实”贯通培训全流程，，，构建精准化、实战化、闭环化培训系统，，，为矿井安全发展造就高素质技术人才。
一、“严”字把关，，，规范培训全流程管控
按“治理岗、技术岗、操作岗”分层审核参训资格，，，特种作业人员持证上岗率、新员工岗前培训覆盖率均达100%。严抓讲师备课授课、学员出勤等过程治理。尝试“理论+实操+案例答辩”三重查核，，，每月一考，，，不合格者强制补考复训，，，确保培训合格率100%。
二、“细”字发力，，，提升培训精准适配度
通过走访座谈等精准把握各工种技术短板。优化课程系统，，，纳入“保命十条”必修？？？，，，增长案例复盘、实操演练、应急措置仿照等实战化内容。奉行“线上逐日一题+线下互动活动”融合讲授，，，提升参加度。
三、“实”字见效，，，推动培训成就转化
组织一线现场实训，，，让员工在真实作业场景中坚韧设备操作、隐患排查技术，，，确保所学能直接利用于岗位实际。成立小我安全培训档案，，，定期回访优化讲授，，，解决学用脱节。将培训责任纳入绩效查核，，，与奖金分配、评优评先直接挂钩，，，倒逼工作落地。
下一步，，，培训科将深入“严、细、实”要求，，，聚焦智能化开采等新增需要，，，索求VR/AR沉浸式培训，，，持续优化系统、提升质量，，，为龙华煤矿安全出产高质量发展提供人才与技术支持。
孙家岔龙华煤矿调度指挥中心
以“严、细、实”强化调度指挥效力
赋能矿井出产安稳运行
调度指挥中心作为矿井出产“中枢神经”，，，承担出产协调、应急措置、信息流转主题职能。中心安身“两全协调、精准指挥、高效服务”定位，，，将“严、细、实”要求贯通全流程，，，筑牢安全出产调度保险樊篱。
一、“严”字立规，，，强化调度指挥刚性约束
订正《出产调度治理细则》《应急措置流程规范》等主题治理制度，，，明确调度工作刚性尺度。坚守指令“零误差”、隐患“零容忍”准则，，，从严督办违规问题。严格落实辅导带班和24小时价班制度，，，规范交代班流程，，，确保指挥不间断、无缝隙。
二、“细”字管控，，，提升调度运行精准效力
优化跨部门协调流程，，，确保采掘进度、设备运维、物资供给等信息实时通顺，，，保险出产陆续不变。依附智能综合管控平台，，，精密化管控关键指标，，，精准捉拿异常信号，，，提前预判风险。细化应急预案，，，明确责任分工与物资保险，，，组织演练，，，提升应急措置精准度。
三、“实”字落地，，，推动调度服务提质增效
成立出产问题整改台账，，，跟踪督办确保整改到位。自动对接各业务部门及区队，，，网络建议优化服务流程。加强调度人员业务培训，，，提升“懂出产、善协调、能应急”素养，，，打造过硬行列。
下一步，，，调度指挥中心将持续深入“严、细、实”要求，，，聚焦调度智能化升级，，，索求AI技术利用，，，优化跨部门协同机制，，，以高效调度、精准指挥护航矿井高质量发展，，，为龙华煤矿安全出产安稳运行提供坚实保险。
孙家岔龙华煤矿信息中心
以“严、细、实”筑牢信息化根基 赋能高质量发展
信息化是煤矿技术主题，，，直接关乎安全监管等工作高效推动。煤矿信息中心安身“技术保险+创新赋能”，，，将“严、细、实”贯通讯息化全流程，，，为高质量发展提供坚实支持。
一是“严”字立规强责任。订正美满《信息化设备运维治理法子》《网络安全治理规范》等主题制度，，，刚性界定关键设施运维规范，，，明确双人复核等要求。构建三级网络安全防控系统，，，成立缝隙排查与隐患整改问责机制，，，实现整年零安全事务。严管设备准入，，，落内容量核查与兼容性测试，，，筑牢源头防线。
二是“细”字管控提效力。制订关键设备“日放哨、周校验、月守护”全覆盖巡检清单，，，精准纪录设备运行参数、故障隐患等信息。对接各科室需要，，，提供“一对一”2小时内响应的技术支持。加强安全监测、水文、矿压等系统数据的质量审核，，，为矿井月度安全大数据分析、治理决策提供靠得住数据支持。
三是“实”字落地增实效。优化升级智能综合管控平台、双重预防等系统，，，实现信息集成与数据联动？？７⒄怪悄芟低巢僮鞯茸ㄏ钆嘌。常态化下沉一线，，，实时解决设备故障等问题，，，保险智能化采掘工作面运行。
下一步，，，信息中心将深入“严、细、实”要求，，，固化制度流程，，，重点推动智能鉴别“三违”、数字孪生利用等项目，，，深入数据融合，，，提升信息化保险与服务水平，，，筑牢智能化高质量发展技术根基。
孙家岔龙华煤矿综合办公室
锚定“三服务”定位 以“严、细、实”风格夯实矿井服务保险枢纽
综合办公室作为矿井承先启后、协调内外的主题枢纽，，，安身“三服务”定位，，，将“严、细、实”要求贯通服务全流程，，，为矿井高质量发展提供保险。
一、“严”字立规，，，严守服务底线
细化主题制度，，，明确公函流转、会议筹备等刚性规范。对上级部署、矿辅导交办、跨部门协一致工作跟踪问效，，，明确查核尺度与问责机制。强化工作人员责肆意识与服务意识，，，严守公函保密、会议纪律、信息颁布等端正。
二、“细”字发力，，，提升保险效力
精准对接出产需要与职工诉求，，，优化办公用品领用、用车等流程，，，会议筹备“一会一规划”。严把信息审核关，，，细化公函处置，，，保险高效办结。成立职工需要台账，，，通过季度座谈会、线上问卷等方式，，，分类梳理、精准回应。
三、“实”字落地，，，强化担任实效
持续推动“孝道金”“生日蛋糕卡”“金秋助学金”“水果蔬菜”等福利发放，，，切实提升职工中意度。自动对接出产业务科室，，，破解跨部门合作堵点。优化后勤设施，，，规范“三堂一舍”治理，，，加强资源两全调配，，，提升服务保险效力。
下一步，，，综合办公室将转化大会商成就，，，聚焦服务尺度化、保险精准化、协调高效化，，，以严尺度、细行动、实风格保险矿井高效运行，，，为龙华煤矿高质量发展凝聚服务合力。
