1月7日，，NG集团召开2025年安全问题复盘会暨2026年1月份安全办公会，，全面复盘从前一年安全工作的经验与不及，，深刻罗致近期变乱教训，，系统部署开年首月的安全出产重点工作。公司党委副书记、、、董事、、、总经理刘建伟主持会议并讲话。
与会人员集体学习了习近平总书记关于安全出产的重要论说，，通报学习了全省安全出产工作视频调度会、、、陕煤集团岁末岁首安全工作会议、、、陕西煤业安全办公会等上级会议心灵，，并专题学习了国度矿山安全监察局陕西局《加强煤矿井下辅导带班和干部带班工作的通知》，，传递了近期多起安全出产变乱警示教育案例。
公司安全环保监察部、、、出产技术部、、、机电物资治理部、、、调度应急部及各所属单元紧扣现实、、、直面问题，，萦绕2025年度本部门、、、本单元在安全治理中存在的凸起问题进行了深刻复盘分解，，并汇报了针对性强、、、操作性实的整改提升措施。公司分管辅导结合当前面对的安全出产局势和年度总体工作指标，，对2026年1月份安全出产机电技术重点工作进行了铺排部署。
刘建伟充分注定2025年公司安全工作获得的功效。针对下一步安全工作，，他提出三点要求：一是深学笃行上级心灵，，提高政治站位，，将上级决策部署与公司发展破题点深度融合，，以“严、、、细、、、实”工作尺度抓实抓细各项安全工作，，牢固设置“安满是一季度‘开门红’首要前提”的战术认知，，构建闭环治理系统，，确保整年安全开局；；二是深刻罗致变乱教训，，把别人的变乱当作自己的变乱反思，，找准问题症结，，发展高风险作业管控、、、消防安全、、、设备安全等专项整治行动，，健全警示教育机制，，推动干部职工实现从“要我安全”到“我要安全、、、我会安全、、、我能安全”的思想蜕变与行动自觉；；三是深刻经营抓实治理，，持续贯彻“严、、、细、、、实”要求，，落实“固根基、、、扬优势、、、补短板、、、强弱项”部署，，以科技兴安提升安全保险能力，，同时严格落实新版《煤矿安全规程》，，通过度层分类培训、、、全面对标自查、、、闭环整改销号，，筑牢合规运行防线。
刘建伟强调，，安全出产是人命关天的“良心工程”，，2026年是“十五五”规划开局之年，，做好安全工作意思重大、、、责任千钧。整个干部职工要以“归零”心态重新启程，，坚定刻意、、、真抓实干，，坚定守住安全底线红线，，为公司高质量发展和“十五五”规划开好局起好步贡献硬核力量。
公司党委委员、、、副总经理、、、安全总监雷俊华，，副总经理呼少平及机关有关部门掌管人在主会场参会，，所属单元重要掌管人及安全出产有关部门、、、区队掌管人等在视频分会场参会。（薛效承）
