近年来，，，韩家湾煤炭公司对峙“搭机制、建平台、强激励、重实效”的工作思路，，，系统构建“竞技提技”人才造就系统，，，推动人才成长与企业发展同频共振，，，为公司高质量发展注入了强劲动能。。。
机制赋能，，，构建竞技提技生态
优良的成永生态是技术人才活力迸发的“沃土”。。。公司持续健全技术人才造就机制，，，助力干部职工“破圈成长”。。。
在竞技练兵方面，，，公司形成了“班组日日练、区队周周比、公司时时赛”的常态化格局。。。每年进行职工技术大赛，，，覆盖各工种，，，实现以赛促学、以赛提技。。。各区队也纷纷推出特色做法，，，综采队机电检修班创新执行“三维培训法”——逐日班前会“1题安全问答”、每周“1次技术交锋”、每月“1场应急演练”，，，有效引发了职工学知识、提技术的周到，，，“比学赶超”氛围日益浓密。。。
在激励查核方面，，，公司奉行“技术等级+岗位绩效”双挂钩薪酬制度，，，技术等级每提升一级，，，岗位工资系数同步上调。。。对技术大赛获奖选手，，，除一次性嘉奖外，，，还将其纳入后备人才库重点造就；对技师、高级技师发放专项津贴，，，常态化推举“首席工匠”“金银牌员工”，，，让高技术人才既有“面子”，，，更有“里子”。。。
百花齐放，，，打造特色造就矩阵
随着各班组、区队在实际中不休索求与堆集，，，“一班组一特色、一区队一品牌”的造就系统逐步成型，，，每个基层单元都成为技术成长的“微引擎”。。。
综采队机电检修班奉行“师带徒+项目制”模式，，，班长张强携带团队研发“采煤机截割电机稳销”，，，既解决了技术难题，，，又造就了一批复合型人才。。。目前，，，该班组技师、高级工占比超过50%，，，被誉为矿井的“机电医生”。。。
掘锚队针对掘进作业多工种交叉的特点，，，奉行“岗位轮训+技术认证”模式，，，要求每名新职工必须实现多岗位轮训并通过实操查核，，，着力造就“一专多能”人才。。。该队副队长冯兵兵就是典型代表，，，2024年，，，他被评为NG集团首席技师，，，以其名字定名的工作室被授予2024年度煤炭行业技术大家工作室称号。。。
透风维修队创新打造“国赛训练法”，，，对标行业顶尖水准，，，通过实战仿照、抗压训练和专家复盘，，，将日常岗位练兵提升至国赛水准。。。杨永强、贺东东、马宇晨等一批青年职工在国赛场上崭露头角，，，技术型、创新型人才行列正加快成长。。。
平台支持，，，建强技术实训阵地
走进韩家湾煤炭公司实训基地，，，映入眼帘的是一片如火如荼的技术“练兵场”。。。这里，，，理论与实操交错，，，传统与智能碰撞，，，成为职工从“工”到“匠”的加快器。。。
公司对峙硬件软件同步发力，，，建成385平方米的综合性技术实训基地，，，设置6大职能？，，，承担岗前培训、技术提升、较量查核等工作。。；啬谏栌屑际醮蠹夜ぷ魇，，，为青年职工成长成才提供场地和平台。。。VR智能培训教室常态运行，，，奉行“零风险、低成本、高还原”的沉浸式培训，，，每月排定打算，，，2025年度累计培训437人次，，，职工安全操作规范把握率提升35%以上。。。
截至目前，，，公司累计涌现出全国煤炭行业技术大家8名、技术能手7名，，，省市级技术能手2名，，，陕煤工匠2名，，，荣获省赛、国赛奖项35个。。。
技术人才的成长，，，从来不是一挥而就，，，而是日复一日的打磨与托举。。。在韩家湾煤炭公司，，，越来越多的人从“工位”走向“奖台”，，，这条由匠心铺就的高质量发展之路，，，正越走越宽，，，越走越亮。。。（高雨）
