3月24日，，NG集团召开2026年人力资源工作会，，深刻通报落实陕煤集团、、陕西煤业人力资源工作最新部署，，总结成就、、赞美先进、、部署工作，，为公司高质量发展凝聚人才合力、、引发组织活力。。。
会议全面解读了陕煤集团、、陕西煤业2026年人力资源工作政策，，系统通报了上级会议心灵，，精准总结了2025年公司人力资源工作功效，，并对2026年人力资源重点工作作出系统铺排。。。
会上，，对2025年全国煤炭行业职业技术较量优良选手、、人力资源治理先进单元及先进小我予以赞美，，现场聘用2026年度“首席制”及“金银牌”人才，，激励宽大干部职工比学赶超、、争先创优。。。
萦绕2026年人力资源工作，，公司党委副书记、、董事、、总经理刘建伟提出明确要求，，强调要聚焦“四风雅向”精准发力：：一是聚焦发展战术，，以前瞻规划引领人才梯队建设，，精准盘点、、系统规划，，打造结构合理、、支持有力的人才行列；；二是深入鼎新创新，，以机制通顺激活人才成长通道，，美满用人机制、、优化发展蹊径，，让人才脱颖而出；；三是强化精准激励，，以价值导向重塑薪酬分配系统，，凸起实绩贡献、、引发干事周到；；四是对峙数字赋能，，以智慧治理提升整体运行效力，，推动人力资源工作提质增效。。。
公司党委委员、、副总经理、、安全总监雷俊华，，总工程师刘辉别离宣读有关赞美及聘用文件。。。公司党委副书记、、董事、、工会主席林宝忠主持会议，，并就贯彻落实会议心灵强调，，各单元要迅速通报、、全面覆盖，，把会议心灵通报到区队、、班组，，让职工吃透政策、、把握导向；；要系统经营、、狠抓落实，，结合现实制订年度工作打算，，扎实推动人才造就、、潜力开发、、激励保险等工作，，切实阐扬人力资源桥梁纽带作用，，为公司“凝聚合力、、激产活力、、鼎新创新、、得救壮大”提供坚实人才保险。。。
这次会议进一步了了了年度人力资源工作思路与行动，，凝聚起重才、、爱才、、育才、、用才的宽泛共识，，为公司“十五五”启新程开新局、、高质量发展蓄势赋能。。。（李秉率 郑钦月）
