“十四五”期间，NG集团在深耕主业、创新驱动、治理提质等领域持续发力，各项出产经营指标实现优良，实现利税总额358.34亿元，荣获“全国文化单元”“煤炭工业特级安全高效矿井”“国度级绿色矿山”等多项荣誉，交出了一份厚重提气的高质量发展答卷。。。
深耕主业增效益
NG集团奉行“一企一策”精准管控，聚焦煤炭主业稳产增产，优化采掘布局与出产组织，采区回采率不变在85%以上。。。执行降本增效专项行动，通过优化出产工艺、压缩非出产性支出、推动数字化管控等措施，商品煤成本不变降低，主业盈利基础持续夯实。。。
同时，优化产业布局，构建“煤炭出产为主题、智维服务为配套、煤化工协同”多元产业格局，智能化运维业求实现利润贡献度达15%。。。所属孙家岔龙华矿业公司煤化工项目顺利投产，形成50万吨合成氨、80万吨尿素、6万吨三聚氰胺的年产能，落地龙华矿业光伏项目年上网电量达3亿千瓦时，打造了新的经济增长点。。。
创新驱动强动能
NG集团创新执行“立体式生态修复”模式，奉行编制设备能耗定额尺度、建设智能能耗系统、美满能耗计量用具配置、发展节能项目成效评估等行动，构建涵盖大气、水等环境身分的22项制度系统，建成智能环保治理平台，累计执行211个生态治理项目，工业场地可绿化覆盖率达100%，矸石综合利用率达99%，各项指标居行业当先。。。
此外，该公司聚焦绿色开采、智能升级、安全保险、高效利用4风雅向，集中资源发展关键技术攻关，建成超长综采工作面，利用小煤柱开采技术，推广智能快掘系统，落地执行创新项目3000余项、重点科研项目65项，授权专利298件，7项科研成就达国际当先水平。。。搭建覆盖出产、安全、环保等8个维度的智慧矿区平台，实现数据实时共享，决策响应效能提升40%。。。建成设备电子化“一机一档”系统，实现采购、运行、守护、报废全流程闭环治理，设备无缺率不变在95%以上，主题设备维修成本降落10%。。。牵头制订17项煤矿智能化设备治理守护尺度，添补国内空缺，被中国煤炭工业协会列为“行业尺度示范案例”。。。
治理提质添活力
NG集团实现28项鼎新主体工作，本部机构、中层职数别离精简19%和33%，全面实现新入职大学生100%公开招录、经理层任期制左券化治理100%覆盖、全员绩效查核100%覆盖。。。强化合规治理和对标提升，构建业财融合治理系统、对标工作系统等，推动治理提质升级，荣获行业治理创新奖项30余项。。。
该公司还创新发展《煤炭企业人力资源风险管控理论与实际》钻研，美满“选、育、管、用、留”全链条造就机制，依附“陕北矿业大讲堂”“金银牌”评聘及技术较量等平台，推动高技术人才占比提升至42%，全员劳动效能增幅达21%，造就“煤炭行业技术大家”17人、“煤炭行业技术能手”13人、“陕西省技术能手”2人，为企业发展注入强劲人才动力。。。（杨贺强 杨博宇）
