11月以来，信息技术运维分公司张家峁智维中心对峙智能化、、绿色化、、融合化发展要求，深耕厚植“四种经营理念”，以劳动较量为契机，凝聚全员力量，为决胜整年注入强劲动能。。。
智能建设如火如荼服务理念是关键
日前，张家峁矿业公司二号风井结合构筑正式投运，这一关键节点的背后，离不开张家峁智维中心团队高位经营、、精心组织、、昼夜攻坚的运维担任。。。自项目启动以来，智维中心始终秉承“用乙方思想做甲方”理念，以“想甲方之所想，急甲方之所急”的自动服务姿势，全程投身二号风井智能化建设与保险工作。。。
“工作中要自动对接矿方各部门、、区队，摸清现实需要，拿出运维人敢打硬仗的心灵形貌，必须赶在投运前实现场地智能化建设，绝不能拖出产后腿！”月度运维例会上，智维中心立下“军令状”，整个成员切换“服务角色”，将保险矿方需要作为主题指标，迅速制订专项工作规划，细化通讯网络重构、、设备调试、、办公网络搭建等工作清单。。。
张家峁智维中心仅用4天便高质量实现基础通讯架构搭建主题工作——不仅实现通讯网络全面重构，实现23台主题设备调试，更保险了二号风井办公网络的不变运行。。。投运后，班组成员发展了“地毯式”巡检，小到一台打印机的网络衔接状态，大到主题思房的设备运行状态，均逐一排查确认，用“事无巨细”的服务确？蠓桨旃抻荨。。
“早年期需要对接，到中期攻坚建设，再到投运后保险，智维中心始终站在NG集团角度思考问题，真正做到了‘急我们所急’。。！蓖对说比，服务单元信息化部门掌管人对智维中心团队竖起大拇指，高度赞美其专业高效的服务与担任。。。
智能攻坚如火如荼协调增效是主题
“2204工作面水仓摄像头画面清澈、、通讯信号不变、、广播正常！”随着值班人员的现场反馈，智维中心仅用2小时便完玉成区域设备装置与状态确认，顺利交付矿方交办工作，为安全出产提供了坚实的运维基础。。。
“协同增效是主题！想把活干好，必须自动沟通、、亲昵共同，这样能力高效实现工作面装置工作。。！痹诎嗪蠡峋榉窒砘方，融合通讯组班长吴晓琪总结道。。。本次装置的最大难点在于融合基站取电——水仓区域高压电缆密集，通例取电蹊径碰壁。。。得知情况后，矿方机电工区立即响应，不仅协助排查最优取电点，还调派2名专业电工现场增援，原打算4小时的配电接线作业最终用时1.5小时便高效实现，有效缩减整体装置工期。。。
智能运维欣欣向荣降本增效是底子
2025年，降本增效理念已在张家峁智维中心扎根了局，“用紧日子过好日子”成为全员共识，修旧利废也从“专项行动”变为日常工作常态。。。
11月，中心降本实际再添实效：成功修复6台故障基站配套电源箱，利旧回收通讯线缆800米，闲置资产盘活率达20%；；；面对井下恶劣环境导致故障的UPS设备，供电班班长赵小磊陆续攻坚2天，逐项排查电路？、、更换受损元件，最终让设备复原正常运行，为中心节俭大额运维经费，用实干诠释“降本增效”的真谛。。。
为让节约理念长效落地，中心以制度为抓手，制订《修旧利废治理制度》，明确“能用旧的绝不领新、、能修复的绝不换件、、能自修的绝不外委”准则。。。各班组按要求对废旧物资分类归档、、优化库存，对每一件废旧零部件发展“全面体检”——通过测试机能、、拆解检修等方式，精准判断可修复性与再利用价值，既预防物资过度积压，又让“沉睡资产”重焕活力。。。
技术攻坚形成降本“硬核支持”。。。此前，张家峁矿业公司综管平台因合同到期，第三方厂家终场提供维保服务，中心智能化节制班党员技术骨干自动“接棒”，组织班组成员查阅技术文档、、发展仿照测试，仅用1周功夫便攻克新增终端业务数据存储、、转发、、上传等关键难点，保险了平台不变运行，赢得矿方认可。。。
从风井智能攻坚到运维降本破局，张家峁智维中心将“四种经营理念”烙进运维实际。。。每一次高效协同、、每一项技术突破、、每一分成本节约，都为主题劳动较量添彩，更以实干为“十四五”规划圆满收官注入运维力量。。。（朱亚东）
