众志同心齐奋进，定教硕果缀满枝。进入10月，NG集团对峙指标不变、、尺度不降、、劲头不减，全力冲刺整年各项工作指标。
筑牢安全治理“防火墙”
安满是实现整年指标的前提。NG集团以“百日安全”行动为抓手，制订涵盖培训教育、、岗位安全履职、、隐患排查等46项重点工作，尝试专人专责、、专班推动，持续夯实安全出产基础，提升整体安全治理水平。
在现场治理方面，公司依附“常态化+专业化+智能化”机制，实现安全风险的闭环排查与措置。常态化发展井高低全覆盖安全大排查；不定期约请行业专家和高校教授发展深度“会诊”；使用AI摄像机、、“千眼”视频、、综合管控平台等技术伎俩，对关键岗位和高风险作业行为执行精准监控。
随着气温逐步降落，NG集团提前部署，萦绕宣布道育、、隐患排查和应急演练等方面，扎实推动冬季“三防”工作，确保人员、、设备和物资安全过冬。针对受限空间、、大型起吊等高风险作业，严格执行提级治理，落实安全许可和现场盯防，将风险隐患防患于未然。
激活出产组织的“动力源”
10月9日，在NG集团调度指挥中心的大屏上，智能化综采工作面高效运行，快掘设备稳步推动，滔滔乌金通过皮带源源不休输往地面，出现出一派忙乱有序的冲刺场景。
“出产组织是企业运营的性命线！！！泵娑悦禾渴谐≈鸩交嘏挠欣，NG集团科学部署，保险原煤、、块煤及化工产品的平衡高效出产。同时，强化龙华30209、、韩家湾223102工作面末采以及龙华30210、、韩家湾214205工作面初采等关键环节管控，确保采掘接续安稳。
所属龙华矿业公司深耕技术创新与精密治理，在采掘环节创新选取切眼伪斜安插、、天堑护巷、、大采高综采工作面等新技术，增长煤炭产量：：：彝迕禾抗就ü呕蚪ひ，刷新带式输送机机头溜煤斗装置，执行煤矸分装分运，有效提高煤质和块煤率。目前，混煤热值不变在5200大卡以上，块煤率提升至34%，进一步拓展了市场溢价空间，提升客户中意度。
做实降本增效“连环招”
若何实现经营指标稳增长 ？？？NG集团凭借成本管控和精密化治理两大“抓手”，结合四大类23项降本增效长效措施持续发力。在这一系列“连环招”推动下，1-9月成本管控功效显著，商品煤齐全成本、、“十项治理性用度”等指标持续降落，助力整年经营指标稳增长。
两座出产矿井也通过多项行动实现“肥水内流”。龙华矿业公司持续深入“4143”极限成本管控系统、、“龙华定额”以及采供分离鼎新等，将吨煤齐全成本不变节制在208元以内，超出预期指标：：：彝迕禾抗炯忧恳挡菩，扎实推动“三优两提高”，细化物资采购、、出入库、、盘点及实耗分析等环节治理，切实提起落本增效功效。
此外，NG集团将全员双创、、智能化系统常态化利用等作为经营提质的内活泼力，积极发展技术攻关与工艺刷新，持续提升设备工作效能，从出产维度深挖创效潜力。
打好风格保险“组合拳”
真抓实干，方能决胜千里；过硬风格，是攻坚克难的主题保险。NG集团紧紧萦绕年度重点工作工作清单，细化分化各项工作，明确责任人、、责任部门、、功夫节点和质量尺度，确保事事有人管、、件件能落实。公司党委结合纪委组建专班，对重点工作推动情况发展跟踪督查，以强有力的监督机制推动工作指标高效实现。
各级辅导班子和干部持续弘扬“严、、细、、实”的工作风格，对峙以上率下，深刻践行“四下基层”和“十个一线工作法”。在扎实推动四项重点工作的同时，全力攻坚资源开发并购、、规划修编、、稳增长等重点工作。
高低同欲，使命必达。NG集团通过持续为职工人民办实事，切实解决职工急难愁盼问题，不休提升职工的获得感与幸福感。宽大干部职工劲头十足，凝聚起全力冲刺整年工作指标的壮大合力。（杨博宇）
