在孙家岔龙华煤矿岩巷深处，，降本增效成为综掘一队日用而不觉的行动。每一米进尺、、每一笔资料费，，甚至每一个废旧配件，，都成为精益治理的切入点和效益起源。
通过优化截割工艺降低耗材率，，奉行物料“全性命周期”精准管控，，自主实现多项设备修复刷新，，并成立班组成本查核激励系统——这支奋战在一线的综掘行列，，用实切其实的创新行动，，将成本节制做在了出产最前沿。
精打细算，，管出“效益账”
“以前领用配件险些是‘随用随拿’，，此刻不一样了，，小到一个螺栓、、一根管路，，都要精打细算！弊劬蛞欢幼柿显敝炖桌渍庋。
今年以来，，该队严格执行“打算—领用—回收”闭环治理，，将资料亏损与班组绩效缜密挂钩，，有效削减反复申报和物料闲置。同时，，大力推动修旧利废，，上半年已实现锚杆修复、、托盘整形、、设备件再利用等8个项目，，累计节约成本超过5万元。
技术攻坚，，磨快“金刚钻”
“通过优化截割路线和工序衔接，，NG集团单循环进尺提高了0.2米，，截齿损耗也削减了30%！弊劬蚧净钆舴山樯。
面对复杂地质前提下的支护难题，，该队成立技术攻关小组，，选取“动态监测+即时调整”的支护步骤，，并创新奉行“多工序平行作业”模式，，在确保安全的基础上显著缩短成巷功夫。半年下来，，掘进效能同比提升超过10%。
全员挖潜，，捡起“金豆子”
综掘一队将精密化治理贯通出产全过程，，通过“定期维、、台账治理”等制度，，实现出产效能与经济效益双提升：：上半年实现进尺同比增长6.5%，，物料回收利用率提高8个百分点，，设备故障率同比降落6%。
值得一提的是，，在设备治理方面，，该队成立预防性守护机制，，将井下故障均匀处置时长压缩20%，，既杜绝了“小隐患拖成大问题”，，也保险了出产陆续不变运行，，切实体现出“节约就是增效”的理念。
如今，，“会算账、、善创新、、敢攻坚”已成为这支行列的鲜明特质。从一线职工到治理骨干，，从操作细节到系统优化，，降本增效不再是一句标语，，而是成为可衡量、、可感知的经营实效，，为企公司高质量发展持续注入掘进力量。（赵建斌）
