开栏语
新时期呼叫新作为，，，新理念引领新实际！！。近年来，，，陕煤集团提出的“四种经营理念”为高质量发展锚定航向！！。NG集团紧扣“凝聚合力、、、激产活力、、、鼎新创新、、、得救壮大”发展主线，，，以思想破冰引领行动得救，，，以全员共识凝聚攻坚动能！！。
为此，，，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，，，锚定指标同频共振，，，在党建铸魂、、、安全提标、、、效益提质、、、创新提效中协同发力；；；以鼎新破局、、、创新赋能激产活力，，，向体制机制优化要动力、、、向技术工艺改革要潜力，，，通过理念实际激活发展新动能；；；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、、、实干担任，，，在转型升级、、、资源开发中解码“向新而生、、、向难求成”的奋进力量，，，破解发展难题，，，推动各项工作创先争优！！。
克日起，，，NG集团微信公家号及网站推出“四种经营理念大会商”专栏！！。我们等待：在这里听见“破题之声”，，，聚焦问题导向、、、碰撞智慧火花；；；在这里看见“得救之策”，，，提炼经验做法、、、共享创新成就；；；在这里凝聚“燎原之力”，，，对标一流标杆、、、共绘发展蓝图！！。让我们以思想之变引领行动之变，，，以理念之新开创格局之新，，，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，，，为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量！！
严选源头、、、严控过程、、、严实了局推动过“紧日子”措施落地见效
公司调度应急部经理 王宏录
一、、、树牢过“紧日子”意识，，，持续加强贯彻“四种经营理念”的思想自觉
一是提高站位，，，深刻理解过“紧日子”理念的内涵要义！！。在发展深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育专题念书班时，，，学习习近平总书记一段论说中讲到：“从前我们党靠艰苦奋斗、、、勤俭节约不休成就伟业，，，此刻我们依然要用这样的思想来领导工作！！。党和当局要带头过紧日子，，，主张是为老苍生过好日子”！！。深刻理解悟透这句话，，，通达过紧日子不仅是风格的事，，，更是党性的事，，，从这个角度理解树牢过“紧日子”意识就极度必要，，，始终坚守艰苦奋斗、、、勤俭节约的思想始终不能丢！！。
二是加大力度，，，有力深挖过“紧日子”理念的外延拓展！！。过“紧日子”理念从提出到深刻再到全面奉行，，，体味到这是抓高质量发展的最有效伎俩之一，，，从项目投资决策建设、、、出产经营、、、机制体制及集团发展的方方面面，，，严格成本管控已经成为一种制度和责任，，，倒逼我们在现实工作中必须全面过“紧日子”，，，在具体事务中显担任，，，在实绩实效中见成就！！。
三是正视实际，，，全力落实过“紧日子”行动的深入细化！！。今年国内煤炭市场下行，，，当前经营压力剧增，，，公司相继提出了选煤系统提升技改、、、矸石充填等一系列降本增效的行动，，，把这些重点项目落实好是我们工作的重中之重，，，我们将对这些重点工程进展情况加强信息调度，，，实时反馈协排解决问题，，，督促依照功夫节点加快推动，，，确保项目早运行早见效！！。
二、、、抓实过“紧日子”重点工作，，，持续加强贯彻“四种经营理念”的行动自觉
一是加强矿井采掘现场重点工程指挥协调，，，在衔接组织上实现安全高效！！。3月28日，，，公司召开的综采面回撤工作座谈会旨在总结我们工作中存在的问题、、、分析原因并提出改进措施，，，重点在矿井采掘现场重点工程协调指挥上要超前经营，，，全面部署，，，精心组织，，，进一步加大协调力度，，，确珍重点工程依照功夫节点打算顺利实现，，，提升出产组织自动性！！。
二是加强煤质管控全方位领导服务，，，在各环节各过程上实现效益最大！！。重点督促做好韩家湾矿综采面末采期间的煤质治理，，，督促掘进面分装分运成效提升，，，共同美满洗煤厂技改项目设计，，，加快项目前置手续办理！！。
三、、、做好过“紧日子”行动落地，，，加快显露贯彻“四种经营理念”的成就功效
落实过“紧日子”行动，，，要以重要业务为突破点，，，所有事项以严选源头、、、严控过程、、、严实了局为导向，，，让好的降本增效战术步骤落地出成效！！。
一是重点萦绕“实物量指标稳中有增，，，做到以量补价、、、增量降本”主题业务工作，，，持续对峙能产尽产准则，，，加强出产组织调度，，，抓实直接影响出产组织的重点工程，，，做好持续跟踪反馈，，，抓实超前研判影响出产的各类成分，，，做好提前应对措置，，，全力以赴为稳产增产创制优良前提！！。
二是从部门自身严控用度支出做起，，，强化约束机制，，，持续对峙最低成本准则，，，在文件、、、会议及用度支出等具体工作中，，，能归并的归并，，，能削减的削减，，，算好经济账，，，养成从紧从细的好习惯！！。
三是全面梳理业务，，，持续对峙深挖细抓准则，，，落实一表一清单一整改，，，在一张表中查找关键节点及环节衔接等容易出现浪费资源、、、降低效能的幽微点和短板项，，，列出一张负面清单，，，有针对性地采取减损、、、纠偏措施，，，持续提升业务素质与能力！！。
