1月20日，，陕煤集团召开安全不变工作视频会，，深刻学习贯彻习近平总书记关于安全出产和安然建设的重要论说，，贯通落实全省安全不变工作视频会议心灵，，钻研部署岁末岁首及重要节点安全不变工作，，为一季度稳增长工作营造安全有序的优良环境。集团公司党委书记、、董事长张文琪出席会议并讲话，，党委副书记、、董事、、总经理赵福堂主持会议。
张文琪强调，，一要强化安全不变底线。全省两会刚刚闭幕，，宽大干部职工即将迎来史上最长春节假期，，节后全国和各市县两会将陆续召开。集团稳增长、、促投资、、保供给正处在关键期，，吃亏企业治理、、深入鼎新重组也到了攻坚期。要强化底线思想和极限思想，，加强问题排查和科学防备，，做好监测预警和应对措置，，落实辅导责任和工作职责，，为集团的鼎新发展提供安全不变环境。二要强化重点风险防备。各单元“一把手”要亲自钻研、、部署、、推动重点行业、、重点人群、、重点环节的风险隐患排查整治和安全防护。要聚焦重点行业抓安全防备，，深刻意识冬春季安全出产的特点、、安全治理的难点，，针对各行业、、各板块工作个性，，充分研判风险隐患，，采取越发精准有效的措施，，防备化解各类安全变乱。要聚焦重点人群抓信访不变，，全面系统排查各类矛盾隐患，，对重点群体、、重点人员尝试“一事一规划、、一人一专班”，，提升初信初访化解质效，，压实首接首办责任，，实现职工人民诉求一站式接管、、一揽子调处、、全链条解决。要聚焦重点环节抓舆情防控，，深刻抓好信息监测，，加强与当部门门、、主流媒体等的沟通合作和对信息报送、、新闻宣传的审核把关，，提升正面舆论的影响力。三要强化各级责任落实。要重点凸起责任制美满，，依照“党政同责、、一岗双责、、齐抓共管、、失职追责”和“三管三必须”要求，，结合各单元的“三定”鼎新，，订正美满安全不变工作责任制度，，进一步细化全员安全不变责任。要重点凸起责任落实，，把集团安全不变工作责任明确到每一小我，，让每项工作都有人抓、、有人管、、有人掌管到底，，疏导宽大干部职工担任作为，，形成工作合力。要重点凸起以上率下，，各级辅导班子出格是党政重要辅导要维持高度的政治敏感性，，言传身教推广安全不变责任，，确保应对措施周全、、工作预案充分、、具体工作扎实。同时，，要正视加强应急值守，，严格执行辅导干部带班和24小时价班值守制度，，实时报送突发事务信息，，确保垂危情况调得出、、到得快、、顶得上，，保险集团发展大局不变。
赵福堂强调，，一是高度器重，，意识上要再深入。各单元、、各部门要高度器重安全出产不变工作，，两全抓好防风险、、保安全、、护不变各项措施落地落实。各单元辅导班子要自动担任、、靠前指挥，，切实强化底线思想和极限思想，，充分认清当前安全不变工作局势，，做到问题不解决不放过、、隐患不排除不放过。各单元要有自动排查问题的意识、、防备化解问题的能力、、解决问题的勇气和气势，，真正把“不断安心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。二是夯实责任，，研判上要再超前。各单元、、各部门要对峙“三管三必须”准则，，切实做到“守土有责、、守土掌管、、守土尽责”，，当真落实安全出产和守护不变责任制，，压紧压实安全出产、、守护不变主体责任，，专班化推动关键行动落细落实。要凸起“关口前移”，，自动排查、、超前研判、、深刻分析各类风险隐患和矛盾纠纷，，切忌小问题造成大变乱。要凸起“迅速正确”，，高效报送信息，，加强风险研判，，重点针对安全不变工作凸起问题，，订正美满应急措置预案，，做到心中有预案、、应对有伎俩。三是紧盯重点，，督导上要再加力。各单元、、各部门要紧盯重点领域和关键环节，，从严从细从实抓好风险隐患排查整治和安全防护措施。要强化出产安全，，加强现场治理，，防备和杜绝“零打碎敲”小变乱，，严防各类出产安全变乱产生。要强化舆情措置，，对照信访摸底排查清单，，专班专人对接跟踪、、专题钻研处置措施，，坚定杜绝极端事务出现。要强化应急值守，，严格落实辅导干部到岗带班、、值班值守和信息汇报制度，，实时高效措置各类突发事务，，确保集团高质量发展大局和谐不变。
会上，，集团公司党委委员、、工会主席李向东，，副总经理杜等别离就近期守护不变工作和安全出产工作进行铺排部署。
集团公司辅导班子成员、、总工程师、、总司法照拂、、准高级治理人员、、总部各部门掌管人在主会场参会，，各二级和三级单元企业辅导班子成员在各自分会场参会。（雷添淇 王晓飞 董志恒）
起源：：：陕煤集团网站
