迈步新征程，擘画新图景，奋斗新指标。。12月31日，韩家湾煤炭公司召开2025年工作务虚会，进一步统一思想、、凝聚共识、、加强信心、、鼓励士气，推动各项工作朝着越发优良卓越的指标奋进。。
“人比蜜蜂分歧的处所，就是人在构筑房屋之前，早在思想中有了房屋的图样。。这个设计‘图样’的过程，也就是务虚的过程……”会上，集中领学了《之江新语》短论《既重求实，又善务虚》，启发在场人员把求实和务虚有机结合起来，不休打开新的工作局面。。
“严格落实闲置资产盘活处置规划，整年盘活闲置资产960项，获得收入389万元，削减了无效资产占用。！！
“部门人员的政策把握能力、、创新思想能力、、攻坚作战能力需进一步提升，要全面提升综合素质，下功夫补齐业务短板。！！
“做好智能化系统利用评估，对不好用和不不变的系统进行优化升级，切实阐扬智能化减人提效增安作用。！！
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各部门、、中心、、区队顺次作了汇报互换，盘点2024年工作收成，梳理问题短板，明确改进行动，并结合上级最新工作部署，精心经营2025年安全环！、、出产经营、、党的建设等各项工作，厘清下一步工作思路和步骤，确保各项工作朝着正确的方向前进。。
“要积极引入‘高强度、、高智能、、免守护、、少维修’的设备，不休提高设备质量及水平，降低安全出产风险和职工劳动强度……”结合各单元的职能定位及工作情况，公司重要辅导逐一进行了点评，提出了实招、、高招、、新招，了了了各人的致力方向。。
会议强调，要提宏伟局意识，始终在思想上政治上行动上同上级公司维持高度一致，把陕煤集团及NG集团的最新部署要求落实到每个班组、、每个岗位。。要抓好安全治理，对峙有效做法，把安全工作往实里做、、往深里做、、往细里做，确？？缶ぶ芷诎踩参。。要强化经营治理，深入全面预算治理，落地“四种经营理念”，严格依照制度处事，抓好合规治理，保险企业安全高效运行。。要切实改进风格，弘扬军转企业良好传统，推动“五型”机关建设，践行“当真只能把事做对，用心能力把事做好”的要求，致力推动各项工作再创新局面。。（郭宏欣）
