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周伯雄:::“90”后班长的责任与担任
颁布功夫:::2025-01-02     作者:::朱超    浏览量:::13950    分享到:::

近日,,由中国安全出产协会组织的“2024年安全治理尺度化班组创建活动”落下帷幕,,韩家湾煤炭公司综采队出产一班班长周伯雄被授予2024年度全国“安全治理尺度化优良班组长”荣誉称号。。。

周伯雄2(2).jpg

1992年诞生的周伯雄在采煤一线奋战了17个年初,,先后从事过采煤机司机、、、液压支架工、、、检修工等岗位。。。他干一行、、、爱一行、、、钻一行、、、精一行,,无论做什么工作,,身上总有一股使不完的劲儿。。。

记得2012年,,有一次采煤机突发故障,,查抄了半天也没有发现问题,,工作面所有人都束手无策。。。班长过来后,,不到一下子功夫,,就找到了症结地点,,采煤机很快便复原了正常。。。这件事对周伯雄触动很深,,他暗下刻意,,肯定要成为班长那样的人。。。

“要干就干到最好,,别人行,,我也肯定行!”凭着这股不服输的倔劲,,周伯雄开启了“疯狂”学习模式。。。学道理、、、查资料、、、抠图纸、、、磨师傅、、、泡现场成为了周伯雄的常态。。。

天道酬勤,,他的致力没有白费。。。2019年,,周伯雄因阐发杰出,,被调整为出产班班长。。。他深知,,要想胜任这一岗位,,懂出产、、、会治理是根基要求。。。他对峙业务理论学习不休线,,无论何时何地,,都虚心向教员傅和有经验的同事叨教,,常!巴黄粕肮实降住保,直到把问题弄领略为止。。。

周伯雄深知,,安全基础工作肯定要用心使劲、、、实事求是,,能力为安全治理打下坚实的基础。。。他在“5831安全屋”的基础上,,以“尺度、、、安全、、、高效”为导向,,结合工作现实总结凝练出“312”班组工作法,,明确了安全出产治理责任,,健全了安全工作网络,,确保安全风险可知可防可控。。。

每天上班,,他总是雷打不动地第一个到学习室,,当真组织召开好班前会,,对身段抱恙或感情欠安的职工进行安抚劝返,,细细梳理当日的工作重点。。。班后会上,,他点出当班出产过程中的得失,,让班组成员做到规范操作、、、有章可循。。。

为使班组年轻职工能安身岗位快成长、、、早成才,,周伯雄自动为各人教授自己多年来的工作经验和操作步骤,,不定期在班组内部发展变乱案例点评、、、岗位练兵、、、25S盲带自救器等活动,,激励各人积极参与各项较量,,在磨炼中成长成才。。。

“无论工作上还是生涯上遇到问题,,周班长城市耐心地援手我、、、给我激励。。!背霾话嘀肮ね跤钚兴档。。。

周伯雄地点的班组先后屡次荣获NG集团先进班组、、、安全出产先进班组等荣誉称号,,而他自己也曾荣获NG集团“金牌班长”、、、先进小我等多项荣誉。。。

如今,,再获全国“安全治理尺度化优良班组长”称号,,周伯雄暗示,,这既是激励、、、也是动力,,将来他将一如既往地实事求是、、、尽职尽责,,用自己的现尝试动为区队的安全出产做出更大贡献。。。(朱超)

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