近年来，，陕煤集团NG集团器重人才行列建设，，狠抓业务培训，，正视传帮带，，推进职工成长成才，，为企业高质量发展储蓄人力资源。
在陕北矿业，，有一群“教员”，，他们活跃在各个工作岗位，，将手中的“绝活儿”传到一线职工手中。
“丈量工作是矿井的‘千里眼’，，工作中的一点一线都关系着整个工程的精度，，每个测点都必须做到数据正确、靠得住，，纰漏不得！！！备崭赵凇霸罕钡谑烊禾啃幸抵耙导际踅狭咳倩窨笊秸闪抗ざ等奖的孙家岔龙华煤矿地测防治水科技术员魏彦恒出格正视传帮带。他说：“是企业造就了我，，我要把我堆集的经验教授下去！！！
既有大祖传技，，又有集中培训。1月至9月，，陕北矿业1539人次参与安全培训，，171人次参与金银牌技术员、区队长、班组长综合素质提升培训和专业技术岗位储蓄人才培训，，85人次参与安全出产与治理创新培训，，30人次参与参与陕煤集团安全升级与应急措置能力专题培训……一场场内容丰硕、实用“解渴”的培训，，为宽大干部职工带来了杰出纷呈的知识套餐，，有效助力企业打造高素质、高质量的技术人才行列。
持久以来，，陕北矿业各单元持续发展“师带徒”活动，，让资格深、技术强的骨干职工与同班组的新职工结为师徒，，通过言传、手帮、身教等方式，，不休提高青年职工的业务能力和现场实操水平，，一批又一批新职工迅速成长成才。
寇园园和魏子钦是韩家湾煤炭公司综采队今年新结对的师徒，，除了日常理论知识和实操技术的教授，，师傅寇园园还时时带着徒弟搞创新，，引发他的工作周到。在工作面回采过程中，，寇园园发现由于电控箱内部空间有限，，人员更换熔断器用时较长，，会影响正常出产。为解决这个问题，，他带着徒弟对采煤机图纸进行钻研，，创新优化了采煤机节制箱，，原来更换熔断器必要耗时3小时，，此刻更换只需1小时，，有效提高了设备开机率。
“小到工用具的使用步骤，，大到整个作业流程，，师傅都不厌其烦地为我解说。有这样能力高明的师傅，，我少走了不少弯路，，实现急剧成上进取！！！蓖降芪鹤忧账。
今年50岁的车红刚是韩家湾煤炭公司名副其实的技术“大拿”。他善于仪器维修，，不仅精通专业知识和技术，，还有着高度的责任心和强烈的使命感。近年来，，他积极参加区队和班组的技术培训工作，，通过技术解说、“师带徒”及专项训练等大局，，将自己的经验和知识倾囊相授，，相继造就出8名徒弟。
“公司极度器重技术人才的造就，，多亏自己还有些专长，，我争取再多带两个徒弟，，做好传帮带工作，，也算阐扬余热啦！！！”车红刚笑着说。（郑钦月）
