10月15日下午 ，陕煤集团召开人力资源例会暨“三定”工作推动会。。集团公司党委委员、、工会主席李向东出席会议并讲话。。
李向东在讲话中指出 ，本次“三定”工作是三项制度鼎新的具体化 ，是集团公司贯彻落实中省关于新一轮国企鼎新深入提升行动、、落实省国资委有关工作部署的具体行动和现尝试动 ，是美满中国特色国有企业现代公司治理系统建设、、推进企业高质量发展的关键一招。。集团总部“三定”工作为所属企业全面推动落实“三定”和机构鼎新作出了应有表率 ，也打下了优良基础。。同时 ，本次“三定”工作鼎新指标工作、、功夫要求和工作规划要求极度明确 ，就是要实现“小总部”“大服务” ，结合企业现实逐级推动二级企业、、三级企业的机构设置、、人员建设、、职数优化等工作。。
对做好下一步工作 ，李向东要求：：一是要对峙党的辅导 ，充分阐扬各级党组织的辅导和把关作用 ，设置正确的用人导向 ，成立越发适应市场要求的用工治理系统 ，两全做好各类人员的治理 ，使干部人才行列越发优化 ，机构人员配置越发高效。。二是要做好“一把手”工程 ，一把手和班子成员要充分阐扬示范带头作用 ，尽职尽责 ，敢于担任。。三是要正确处置好鼎新发展不变的关系 ，“三定”规划要征求各方定见建议 ，经过充分会商和钻研确定 ，以确保鼎新不造功效；；；要加强宣布道育疏导 ，营造鼎新的优良氛围 ，确保鼎新稳妥执行 ，压茬推动。。
李向东强调 ，“三定”要凭据企业战术调整和业务发展不休优化 ，要持续健全岗位治理系统 ，强化职责梳理和流程再造 ，提高人岗匹配效力和用工水平 ，对标行业一流 ，追求先进的定员水平 ，明确用工招录尺度 ，实时修制订员尺度 ，推动定员治理和用工效能持续向行业当先水平迈进 ，确保鼎新成就常态长效 ，助力集团高质量发展不休开创新局面。。
集团总经济师、、人力资源部总经理李聪通报了集团公司党委书记、、董事长张文琪和党委副书记、、董事、、总经理赵福堂关于国企鼎新深入提升行动 ，推动“三定”工作的批示心灵和要求 ，就做好鼎新工作 ，从摸清近况、、制订规划、、职责界定、、人岗匹配四个方面部署了具体工作工作。。明确了各单元要在10月18日前将“三定”工作辅导小组及办公室的成员组成和职责分工报送集团公司 ，要求各二级单元于10月31日前实现“三定”工作 ，并领导督促所属三级及以下企业于11月30日前实现“三定”工作。。并就四时度劳动用工治理、、高校毕业生招录、、工资总额治理等人力资源工作进行了铺排。。
会上有关人员具体解读了《所属企业“三定”工作执行定见》；；；传递了三季度劳动用工总体情况 ，提出2025年人员招聘等重点工作要求；；；传递了目前工资总额执行情况 ，提出四时度工资总额治理有关要求；；；就四时度人才和人力资源信息化治理重点工作进行了注明。。
集团公司人力资源部有关掌管人 ，集团煤炭、、化工、、电力板块公司及集团所属各单元人力资源工作分管辅导、、人力资源部门重要掌管人参与会议。。（梁新星 薛文科）
起源：：陕煤集团网站
