自一季度“防疫情、、稳增长、、保安全”劳动较量发展以来，，韩家湾煤炭公司高低一心，，部室、、中心、、区队周到高涨，，党员干部职工全员参加，，全力以赴投入到安全出产工作中，，擂响了劳动较量旷达战鼓。。
赛出安全治理高水平
3月11日一大早，，韩家湾煤炭公司安全环保部业务主管李凯开完部务会后，，急匆匆赶往213109综采工作面。。劳动较量期间，，这是他掌管的区域，，他要赶在设备开机前查抄完所有安全项目，，确保正常推采。。
韩家湾煤炭公司高度器重劳动较量期间安全治理工作，，对照井工煤矿221项安全自检表，，定期组织发展拉网式安全大排查。。对查抄出的安全隐患，，现场督促有关责任单元进行整改。。不能立即整改的，，落实整改工作责任，，切实将各类安全隐患扑灭在萌芽状态。。
“一季度，，我们对峙问题导向，，紧盯四项重大安全风险，，加强对新工艺、、新设备、、新资料的风险评估，，严格执行查抄、、整改、、督办、、传递、、闭环‘五步’隐患治理法，，全面提高安全风险管控和隐患排查治理水平。！崩羁档。。
韩家湾煤炭公司严格落实辅导带班、、区队干部仆从及“六员两长”现场盯防制度，，加强零散岗位、、流作为业、、单岗作业安全监控，，尝试班组“网格化”安全治理，，确保安全监管无盲区，，安全局势持续不变向好。。
赛出工作攻坚加快度
深夜，，韩家湾煤炭公司出产地测技术治理部办公室依然灯火通明。。一群人围在一路，，你一言我一语地会商着214202综采工作面末采贯通的技术规划和安全措施。。劳动较量期间，，这样的工作状态和节拍，，根基属于出产技术人员的常态。。
为确保劳动较量指标工作的顺利实现，，韩家湾煤炭公司结合矿井地质前提、、开采难度、、设备情况等，，不休优化采掘布局，，持续加强出产技术治理和出产力量组织，，下鼎实力狠抓综采及掘进工作面安全出产尺度化，，以规范循环推采推进效能效益双提升。。
积极奉行机电设备全性命周期治理，，压实包机人责任，，加强设备预防性检修和守护，，保险机电设备无缺率和开机率，，为安全高效出产创制了有利前提。。阐扬智能快掘成套设备作用，，半煤岩巷单日进尺突破42米。。目前，，公司安全出产组织有力有序，，宽大干部职工对实现一季度劳动较量“开门红”信心百倍、、动力十足。。
韩家湾煤炭公司人力资源部掌管人李坤通知笔者：“一季度，，各区队均制订了劳动较量阶梯式激励制度，，以看得见的实惠鼓励士气、、汇聚力量，，营造出你追我赶、、平正竞争的劳动较量优良氛围。！
赛出提质增效硬行动
为确保煤质持续维持不变，，一季度，，韩家湾煤炭公司对峙从源头抓煤质，，严格节制采高，，加强工作面用、、排水治理，，做到机停水停。。对半煤岩巷道掘进出产的矸石，，以及起底、、扩帮、、挑顶产生的劣质煤进行严格分运管控，，预防对公司整体煤质造成影响。。
有了源头的管控，，原煤洗选的提升也至关重要。！拔颐钦攵韵钟械墓ひ樟鞒，，不休加强洗选设备及过程治理，，当令调整筛分粒度、、分选密度等参数，，确保精煤发热量、、灰分、、水分等各项指标满足客户需要。！焙彝迕禾抗鞠疵撼ССふ帕瞻凳，，一季度以来，，块煤发热量维持在5700大卡以上，，限下率达13%，，精煤销售量达到预期指标。。
在煤炭销售方面，，公司积极创建阳光销售品牌，，并充分利用智慧销售平台，，全面提高煤炭拉运效能，，确保了煤炭产销平衡。。与此同时，，公司持续加快智能化矿井建设，，不休提升智能化治理当用水平，，落实部门治理责任，，全面做好运行及守护工作，，持续坚韧智能化建设成就，，顺利通过了陕西煤业智能化矿井验收，，被鉴定为国度I类高级智能化矿井建设水平。。（王玉）
