近日，，韩家湾煤炭公司机电运行队始终维持安全治理高压态势，，紧盯重点工作、美满思路措施，，守住守牢安全阵地，，确保安全出产。。。
在制度保险上靶向使劲
“安满是一票否决项，，各人肯定要做到不安全、不出产，，杜绝‘三违’行为，，这是我们争当‘优良班组’的前提。。！！！卑嗲盎嵘，，出产二班班长左文化说道。。。
一向以来，，机电运行队用制度管人管事，，先后出台了《安全治理划定》《全员查查法子》《安全出产尺度化创建制度》等一系列安全治理及查核制度。。。在每天的队委会、班前会及周二五学习会上，，对违反制度有关人员和处罚进行传递，，让制度成为人人畏惧的“戒尺”，，成为安全出产、现场治理的基础保险。。。
“区队治理靠刚性的制度和严格的执行，，有功必奖、有过必惩，，将制度作为区队治理的尺度，，用强有力的制度执行提升安全治理成效，，夯实安全基础。。！！！被缭诵卸佣映ぐ赘谒。。。
在安全教育上持续使劲
“今天学习的变乱案例，，重要原因是安全站位不当造成的，，这给我们敲了警钟……”在该队近期的班前会上，，值班队干点评道。。。
为进一步提升干部职工的安全意识，，该队充分利用班前会5-10分钟发展安全警示教育，，用背面典型的教训，，提醒职工遵章守纪、远离“三违”。。。周二五组织职工深刻学习新《安全出产法》《煤矿安全出产尺度化根基要求及评分步骤》《煤矿重大变乱隐患判定尺度》等，，营造了“学尺度、懂尺度、用尺度”的浓密氛围。。。
此外，，通过持续发展的“逐日一题”、全员考试，，让职工纯熟把握作业场所安全风险、出产工艺、“三大规程”，，杜绝“三违”行为，，加强安全意识和责任心。。。
在隐患排查上精准发力
“3-1煤皮带机头淤泥需实时算帐，，电缆悬挂不整齐，，检漏试跳纪录填写不规范……”班后会上，，仆从队干对当日设备隐患治理工作进行汇报。。。
该队结合百日安全出产大行动要求，，区队治理人员依照包片督查责任，，加强对安全关键点、幽微点和危险点的放哨，，对职工的不安全行为等现场纠正，，对发现的问题，，严抓整改落实，，坚定做到“零容忍”。。。同时，，加大各类设备的巡检力度，，加密巡检频次，，扩大巡检面积，，切实做到“巡护到位、纪录可查、心中罕见”，，实现了对机电设备的有效管控。。。
此外，，该队持续推动安全出产尺度化建设，，通过美满辖区各类机电设备及排水管路的编码、定置及信息化治理，，进一步提高了区队安全治理水平。。。（任玖凯）
