队长张治瑞21个,,副队长陈亚鹏19个,,技术员孟涛18个……3月22日,,陕北矿业韩家湾煤炭公司综采队值班桌上,,队干们的入井纪录险些满是“满格”。。
“眼下正是煤炭保供的重要时期,,我们必须把工作重心放在作业现场。。”来不及诠释,,张治瑞迅速换好工衣,,踏上无轨胶轮车奔向百米井下。。
一季度以来,,韩家湾煤炭公司当真贯彻上级“稳增长、、保供给、、强安全、、稳煤价”工作要求,,以起步就是冲刺的心灵状态,,高低一心、、全力以赴组织安全出产,,大漠矿山处处涌动着春的朝气和活力。。

跑好安全治理“马拉松”
“常亮亮,,请对视频中的案例进行点评。。”“导致该起变乱产生的重要原因是掘进工作面锚索失效,,我们队将加强支护资料质量把关,,定期对锚杆及锚索进行拉拔力及锚杆装置扭矩检验。。”
安全治理始终在路上,,该公司创建了安全随机提问机制::逐日调度会、、班前会功夫,,检验干部职工安全应知必会把握情况;每周二、、五功夫,,组织旁观典型变乱案例,,约请干部职工结合现实进行点评,,在对照查抄中寻弱项、、查短板、、补不及,,时刻绷紧安全弦。。
强化现场安全治理,,3月份起头,,该公司发展为期3个月的顶板会战,,对采掘工作面初采初放及回采,,巷道贯通、、开口、、切眼特殊区域现场施工,,掘进工作面支护质量等进行全面排查。。同时,,发展了消防安全专项查抄活动,,对井下采掘工作面、、运输系统巷道、、机房硐室、、井上消防设施防灭火情况进行督查,,将隐患解除在萌芽状态。。
大力推广“四新”技术利用,,为四员两长、、零散岗位人员建设了智能矿灯,,在智能调度中心可对岗位工进行安全提醒,,岗位工也可通过智能矿灯随时进行视频通话,,与井上获得联系。。采掘工作面引入“YHQM气囊式急剧密闭装置”,,代替了一时风障封堵措施,,风骚封堵效能提高3倍以上,,让职工工作更安心。。

下好出产保供“一盘棋”
在214202综采工作面,,采煤机检修工张伟伟正对截割电机进行查抄,,“我们每天城市对采煤机重点部位进行开盖查抄,,尽量把问题留在检修班处置,,给出产班创制优良前提。。”
该公司不休加强机电设备治理,,严格落实设备全性命周期治理,,规范成立设备健康档案,,把握设备运行法规及检修周期,,积极发展预防性检修作业,,保险设备开机率和无缺率。。“设备检修上不舍得下功夫,,出产上就会吃亏,,把设备检修做到位,,会获得事倍功半的成效。。”该公司机电物资治理中心掌管人说道。。
扎实发展安全出产尺度化工作,,奉行作业现场正规循环推采,,在214202工作面初采初放期间,,安稳节制采煤机前进速度,,每班对溜子、、支架平直度等进行调整,,确保工作面动静态工程质量达标,,用张治瑞的话说::有时辰稳下来,,是为了快起来,,把工程质量这个牛鼻子抓住了,,就肯定能实现安全顺利出产。。前两个月,,该公司圆满实现了上级下达的出产工作指标。。
为保险出产接续顺畅,,该公司引入了SC15/182F梭车、、PZL460/150履带式破碎机与CMM4-24Z四臂锚杆钻车,,形成了“连采机+梭车+履带式破碎机+四臂锚杆钻机”快掘系统。。新设备投运后,,岗位工均匀削减4至5人,,运输系统延长效能提升40%,,支护效能提升10%,,原煤运输能力提升3倍,,掘进单日进尺突破55米,,突破汗青纪录。。

打出风格建设“组合拳”
岁首以来,,该公司纪委监察部利用“走出去”的机遇,,先后到涌鑫矿业公司、、红柳林矿业公司、、柠条塔矿业公司等,,对标在安全出产领域监督执纪方面的好经验、、好做法。。结合公司安全出产现实,,形成将纪委监察工作融入安全出产中心工作的优良机制,,驰而不息纠正和改进风格。。
“我们持续向涉及安全出产领域的不正之风亮剑,,就是要大力弘扬‘勤快严实精密廉’风格,,设置实干担任的工作导向,,为煤炭保供排除思想和行动阻碍。。”该公司纪检监察部左小峰这样说道。。
该公司全面奉行“七查七问七必谈”工作法,,强化各职能部门落实执行力,,确保隐患排查整改到位、、奖罚兑现到位,,安全出产高效运行。。凸起抓好治理干部带班、、仆从、、值班情况,,时时性地对各类安全专项查抄问题整改情况进行现场督查,,并在每周一调度会上传递查抄情况,,营造真抓实干的优良氛围。。
另一方面,,该公司对峙亲昵联系和服务职工,,定期召开职工代表质询会、、班组长活动日等,,各职能部门掌管人面对面征集职工在出产生涯中的难题猜疑,,经心全意为职工排忧解难。。一季度以来,,先后办理了提升餐饮质量、、升级防尘口罩、、增发工服等13件涉及职工亲身利益的难事功德,,让职工心无旁骛地投入到安全出产中。。(郭宏欣)